改革開放以來，在企業思想zhengzhi 工作實踐中，引進了一些西方的企業文化理論。西方企業文化理論，作為先進的現代企業管理理論，是上世紀八十年代初在以美國、***等為代表的西方**形成的，而幾乎在同時，這些理論就隨著改革開放步伐的加速被引進到國內，并立即引起理論界和企業管理者以及思想zhengzhi 工作者的重視，對當時的企業管理、思想zhengzhi 工作產生了重大影響。
現代企業文化的形成與發展
從企業思想zhengzhi 工作的實踐來看，企業文化理論的形成，不僅僅是它的具體內容，還在于為企業思想zhengzhi 工作打開一條不僅從zhengzhi 教育的角度，而且也從文化傳播的角度來研究企業及企業員工的思路，這至少是對某種思維定勢的沖擊，拓展了看問題的視野。也就是說，作為企業思想zhengzhi 工作對象的人的思想產生、發展和變化，不僅有zhengzhi 、經濟方面的原因，還有教育、修養、風俗、習慣、環境、人際關系以及外來文化等因素也在起作用，即來自現實和傳統的文化影響。這種影響對人的思想甚至比zhengzhi 經濟的影響更為“給力”，進一步探討，企業之間、地區之間、**之間的競爭，不但是“硬”實力，即物質技術能力的較量，而且是“軟”實力，即科學文化、人文素養的較量。這為思想zhengzhi 工作的發展和創新開辟了廣闊的道路。
企業文化理論在西方**是先進的現代企業管理理論，但在國內，對這個理論最感興趣的卻是廣大思想zhengzhi 工作者。許多主管企業文化建設的往往是企業黨組織和主管思想zhengzhi 工作的宣傳部門，但對這個理論的研究最積極的卻是各級思想zhengzhi 工作研究會。究其原因，是企業思想zhengzhi 工作人員在改革開放的新形勢下，從多面探索思想zhengzhi 工作的新路子、新方法的具體表現。
上世紀八十年代初,在上海形成的“四大發明”，即振興中華讀書活動、青工zhengzhi 輪訓、創建文明單位、思想zhengzhi 工作研究會。這四個方面員工素養八字，當然有思想zhengzhi 方面的內容，但從讀書的范圍，輪訓的課程，創建的思路，研究的課題來看，都包含著越來越濃厚的文化含量，初步顯示出新時期思想zhengzhi 工作的新特點。因此，與“四大發明”同步，企業思想zhengzhi 工作者把企業文化建設作為進一步加強和改進思想zhengzhi 工作的載體，就很自然了。
但是，對企業文化建設，從一開始就存在著種種的誤解。盡管企業文化已經“熱”了多年，但是真正建設的富有成效的、獲得企業內外認可的并不多。多數企業的企業文化建設，僅僅還停留在表面層次，滿足于形式和口號，沒有滲透到企業經營的各個環節，因而就很難達到理想的效果。這里所說的誤解，大致有以下幾種：一是認為思想zhengzhi 工作已經不能適應新形勢的需求，試圖用企業文化來加以取代；二是認為企業文化建設就是開展文化娛樂活動，對企業文化的認識還比較膚淺；三是把企業文化等同于企業的形象設計，重視物質層面的建設，即企業的包裝上，而在企業的精神層面和制度層面上下的功夫不夠，找不到切入點或者說無從著手；四是在企業文化建設的過程中只重視企業領導的作用，忽視了企業廣大員工的的認同感，員工沒有真正成為企業文化建設的主體，企業文化建設就很難開花結果。因此，就大多數企業來說，目前仍然需要進行企業文化基本實踐的普及教育，使企業的管理者包括廣大員工，懂得什么是企業文化，為什么要進行企業文化建設。
提高企業文化與員工文化素養目標
那么，什么是企業文化和企業文化建設呢？廣義來說，文化是人類進入文明階段的產物。凡是人類創造的所有物質和精神產品，都屬于文化范疇。因此，企業里的一切，都可以說是一種文化現象。設備設施、產品服務體現了企業文化；制度規范、環境氛圍，也是企業文化。但是，從企業文化的深層次角度來看，要抓住企業文化的核心，抓住隱藏在設備設施、產品服務背后的非物質的東西，即企業的價值觀，以及由企業價值觀所決定的企業精神、企業道德，還有相應的文化氛圍、企業形象等等。這些觀念的東西，都不是虛無縹緲的，其必然反映在風氣、習慣、制度規范等等方面。所謂企業文化建設，就是把先進的理念，即先進的文化滲透到企業生產、經營的各個環節，形成相應的制度和規范，并具體落實到管理人員和員工崗位工作的實踐中去，在實踐中促進員工思想、文化素養的全面提升。
促進員工思想、文化素養的全面提升，既是企業文化的目標，更是企業思想zhengzhi 工作的目標。長期以來，不少企業的思想zhengzhi 工作只是停留在表層的，即消極地解決迫切需要解決的眼前思想問題，而沒有深刻認識到思想zhengzhi 工作是只有前瞻性和建設性的工作，需要從全局出發，主動積極地開展。必須指出，思想zhengzhi 工作的本質是黨領導下的群眾工作。它的根本任務、根本目標是宣稱群眾、教育群眾、引導群眾、提高群眾，調動各方面的一切積極因素，更好地為貫徹落實黨的各項方針、政策服務。因此，思想zhengzhi 工作的目標和企業文化建設的目標都是著眼于以人為本，著眼于人的素質的提高，著眼于促進人的全面發展，因而二者目標完全是一致的，是可以相互融合的。當然，企業思想zhengzhi 工作還包括黨的思想zhengzhi 建設，就是要認真抓好黨員、干部和積極分子的教育，這是教育對象、教育內容的區別，而不意味著目標上的不一致。企業思想zhengzhi 工作者還必須認識到，在當前實現全面建設小康社會的奮斗目標，建設有我國特色的社會主義的共同理想，最根本的就是要實現人的全面提升和全面發展。不管是做思想zhengzhi 工作，還是搞企業文化建設，都要為逐步實現這個遠大理想和宏偉目標而努力。
企業文化與員工文化素養建設的途徑
就具體的一個企業來說，思想zhengzhi 工作和企業文化建設，都要緊緊圍繞企業的生產和經營這個中心來進行。任何一項工作，一項活動，都不可能孤立地進行，都會產生互相滲透，密切結合，從而形成特色。如何凝聚員工，如何增強員工的創新競爭意識，把企業管理的各項工作真正落實到實處，全面實現企業文化建設的目標。我們應該下功夫立足提高“全員群體素質”。由此，我們應當找出企業文化建設的切入點，應該是：“以人為本”，建立提高全員素質的企業文化體系。經筆者對紡織行業某具有一定規模的進出口貿易公司的深入了解后，感到他們的企業文化建設實踐較有實效。該企業在廣泛聽取員工對企業精神的真知灼見后，提出了“誠信、合作、勤奮、超越”八字企業精神，圍繞提高全員素質的企業文化體系，展開了一些列工作。
一是將領導干部的知識不斷更新、管理不斷創新，作為提高全員素質的首要任務來抓。在市場經濟條件下，領導班子的整體素養從某種角度講，決定著企業發展的命運。為此，領導班子成員在繁忙的的工作之余和雙休日僅有的閑暇時間參加各種高級研修班，導入先進的管理理念和經營思路，使經營管理能力和市場開拓能力獲得有效提高，促進了企業的各項工作健康發展。
二是把學歷提升作為提高全員素質的基礎工程來抓，為人才素質的提高打下扎實的基礎。在我公司行政的大力支持下，近年來我公司提倡現有員工利用業余時間，通過社會各種途徑進行各種層次的專業進修和學歷提升學習，以提高各自的專業水平和學歷水平，通過近二年的努力員工大專以上的學歷由原來的38%提升到44%，使企業的全員素養上了一個新臺階。
三是把強化員工培訓作為提高全員素質的重要工作來抓，并注重實踐型和應用型人才的培養。根據我公司業務展開的各種內部培訓已經形成了機制，當業務工作中出現了某一問題時，就會及時地通過內部討論和培訓來加以解決。使損失減少到最低限度，有效地杜絕了各種不良后果的發生。
四是把引進人才作為一項重要措施，使公司的人才梯次有較好的銜接，確保企業的發展后勁。近兩年公司通過各種人才招聘，引進了大學本科以上的人才8名，使公司人員文化素質有了一定的改善。為應對不斷變化的市場充實了活力，這些大學生經過積極引導，在各自的崗位上都發揮了較好的作用，為企業的長期發展員工素養八字，打下了一個良好的人才基礎。
我公司在企業文化建設過程中，采取的四項措施，是企業思想zhengzhi 工作和企業文化建設目標相互融合的一種嘗試，在今后的工作實踐中有待于不斷地進一步完善。通過上述實踐，使我們堅信，運用開拓、創新的方法，將當前和長遠目標不斷地融合，將會取得企業思想zhengzhi 工作和企業文化建設的良好成效，從而為大力促進企業和人的全面發展打造出一種新的有效的方法。
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